杰里-巴克利
中南部地区销售经理
蓝图自动化 (BPA)
在当今劳动力紧张的环境下，实现生产线末端的自动化似乎不费吹灰之力。为什么没有更多的生产商投资后道包装流程呢？
这与我们个人不改变的原因是一样的，改变是困难的！我们是习惯的动物，而且我们都很忙。 通常情况下，只有当我们感受到一些重大的痛苦时，我们才会做出改变。 在食品行业，这种痛苦可能是失去一个重要的客户，因为由于第二 或 第三 班次 人手不足，你无法完成他们的订单。或者，由于现金流没有达到预期，无法实现当年的利润率，不得不裁员；或者，由于生产线末端缺少工人，无法控制生产线的速度，不得不放慢生产线的运行速度。 如果有痛苦，事情就会开始发生变化。 还有一些实际原因也会导致生产线末端无法实现自动化，例如空间不足，公司无意扩大空间。
制造商如何决定是否在生产线末端安装半自动化系统，还是采用全自动的装箱、包装、密封和贴标？
这实际上取决于生产线的速度，并根据手工装箱、装货和封箱的员工人数来决定。 一般来说，如果每班只有一个人整理产品并装箱（至少还有一个人负责装箱/粘贴箱底，另一个人负责折叠和封箱顶盖），那么通常只选择半自动方式，以提供一定程度的产品检验。如果每个班次需要一名以上的员工来整理产品和装箱，那么全自动化可能更有意义。 员工的重复性动作问题和手动整理产品的困难也可能导致全自动化。
说到装箱和生产线末端，哪些系统是众所周知的 "低垂的果实"？
当包装箱中的产品数量较多时（如 12 箱），通常需要多名员工将这些产品装入包装箱，这可能会很不方便。 因此，对于数量较多的包装箱，自动化系统往往很快就会得到审查。
在过去 10 年中，装箱技术最大的进步是什么？
随着视觉引导机器人技术对操作员越来越友好，这为工厂包装各种产品和模式提供了更多优势和灵活性，这在过去是不可能实现的。
如何计算纸箱包装的投资回报率？除了减少人数，面包师在计算时还应考虑哪些因素？
投资回报率因客户的效益、劳动力价格和班次数量而异，因此没有固定的公式。 其他因素包括能否招到和留住手工包装工，以及公司面临的重复性运动伤害问题。
